RDV gratuitLa rigueur et la vision d'une direction financière, au rythme et à la mesure d'une PME, sans le coût d'un temps plein.
Un directeur financier à temps partagé, sans le coût d'un temps plein : budget construit avec vous, trésorerie projetée à 90 jours, tableau de bord mensuel commenté, dossiers bancaires préparés et défendus. Échangeons autour de vos besoins. Le rythme s'ajuste à votre PME.
Vous découvrez les tensions de trésorerie quand elles sont là, jamais trois mois avant.
Prévisionnel, plan de financement, reporting : Nodéor Conseil prépare avec vous les documents attendus par votre banquier et vous accompagne dans cette relation.
Embaucher, investir, ouvrir une activité : des choix majeurs pris sans chiffrage solide.
Un même principe : vous savez à tout moment ce qui est fait, par qui, et ce que vous recevez. Parcourez chaque volet pour voir le travail concret.
Un budget annuel construit avec vous, par activité, et actualisé en cours d'année : pas un document figé sorti une fois puis oublié.
Une projection à 90 jours, actualisée en continu, pour anticiper les creux et les échéances importantes plutôt que les découvrir.
Un tableau de bord avec les indicateurs qui comptent pour votre métier, commenté avec vous lors d'un point de pilotage régulier.
Des dossiers de financement construits et défendus avec vous, et un suivi des covenants pour une relation bancaire sereine.
Vos décisions méritent des chiffres à jour, pas des souvenirs du dernier bilan.
Réserver 30 min, gratuitL'expertise comptable regarde le passé et garantit la conformité ; le DAF externalisé regarde devant : budget, trésorerie à venir, décisions à chiffrer. Les deux se complètent, et les chiffres du premier alimentent le second.
Non. Si votre comptabilité est tenue ailleurs, nous nous connectons à vos données. En pratique, réunir les deux chez Nodéor simplifie tout et rend le pilotage plus réactif.
Le rythme est défini ensemble selon vos enjeux, d'un point mensuel de pilotage à un accompagnement renforcé pendant une opération. Le périmètre est posé noir sur blanc dans la proposition.
Chaque mission est chiffrée sur mesure après le rendez-vous découverte, selon le rythme et le périmètre retenus. Le devis est transparent et sans frais cachés.
Le pilotage s'appuie sur une comptabilité saine et à jour : les deux vont naturellement ensemble.
DécouvrirOffre - DécisionsAcquisition, levée, transmission : quand le pilotage débouche sur une opération.
DécouvrirRessourcesTrésorerie, indicateurs, BFR : nos articles pratiques pour dirigeants.
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